Coup de Tonnerre dans le Paysage Audiovisuel : C8 et NRJ12 Hors Course pour la TNT en 2025

La nouvelle est tombée comme un couperet : C8, la chaîne la plus sanctionnée de la télévision française, et NRJ12 ne verront pas leurs candidatures retenues par l'Arcom pour la réattribution des fréquences TNT en 2025. Ce revers cinglant marque un tournant dans le paysage audiovisuel français et soulève de nombreuses questions sur l’avenir des deux chaînes.

Les Sanctions contre C8 : Un Palmarès peu Enviable

C8, propriété du groupe Bolloré, a accumulé une longue liste de sanctions de la part de l'Arcom, l'autorité de régulation de la communication audiovisuelle. La chaîne, connue pour ses émissions de divertissement souvent controversées, a été maintes fois rappelée à l’ordre pour des dérapages en direct. Cyril Hanouna, animateur phare de l’émission "Touche Pas à Mon Poste" (TPMP), est souvent au cœur des polémiques.

Les principaux reproches à l'encontre de C8 et de Hanouna :

Non-respect de la Dignité des Personnes : TPMP a été sanctionnée à plusieurs reprises pour des séquences jugées humiliantes ou dégradantes. En 2017, une séquence jugée homophobe avait particulièrement choqué, entraînant une amende de 3 millions d’euros pour la chaîne.

Dérapages en Direct : Cyril Hanouna est réputé pour ses blagues de mauvais goût et ses commentaires déplacés. En 2019, une plainte pour harcèlement sexuel avait été déposée suite à une séquence controversée.

Non-respect des Droits de Diffusion : Des diffusions de contenus sans respect des droits d’auteur ont également valu à C8 des remontrances et des sanctions financières.

Le Groupe Bolloré : Influence et Controverses

Vincent Bolloré, à la tête du groupe éponyme, n’est pas étranger aux controverses. Son contrôle accru sur les médias soulève des inquiétudes quant à la pluralité de l'information et à l'indépendance éditoriale.

Les principales critiques envers Bolloré :

Contrôle de l'Information : Bolloré est accusé d’utiliser ses médias pour servir ses intérêts personnels et commerciaux, limitant ainsi la liberté éditoriale. Des journalistes ont rapporté des pressions pour orienter les contenus éditoriaux en faveur de ses intérêts.

Déontologie Journalistique : Sous la houlette de Bolloré, plusieurs médias ont été critiqués pour leur manque d’indépendance et leur propension à diffuser des informations biaisées. Parmi les journalistes "remerciés" pour avoir refusé de se plier aux directives éditoriales, on peut citer Jean-Baptiste Rivoire, ancien rédacteur en chef adjoint de l'émission "Spécial Investigation", et Patrick Cohen, chroniqueur et journaliste reconnu.

Licenciements Abusifs : Plusieurs journalistes et animateurs ayant refusé de se plier aux directives éditoriales auraient été remerciés de manière expéditive. Virginie Roels, ancienne directrice de la rédaction de "Direct Matin", et Pascale Tournier, journaliste politique, figurent également parmi les noms des professionnels écartés.

NRJ12 : Des Audiences en Berne et des Contenus Critiqués

NRJ12, propriété du groupe NRJ, a connu des jours meilleurs. La chaîne, autrefois leader dans la diffusion de programmes pour la jeunesse, a vu ses audiences s’effriter au fil des années.

Propriété et Stratégie de Contenu :

Propriétaire : NRJ12 appartient au groupe NRJ, un acteur majeur dans le secteur des médias et de la radio. Le groupe NRJ est connu pour sa station de radio éponyme ainsi que pour ses autres chaînes de télévision comme Chérie 25 et NRJ Hits.

Programmes : La chaîne s’est fait connaître avec des émissions de téléréalité et des séries pour adolescents, mais elle a progressivement dérivé vers des contenus plus racoleurs. Les émissions de téléréalité comme "Les Anges" et "Les Vacances des Anges" ont été critiquées pour leur manque de substance et leur mise en scène excessive des conflits.

Audiences : Les audiences de NRJ12 ont chuté de manière significative ces dernières années, en grande partie à cause de la concurrence accrue et de la saturation du marché de la téléréalité. Les tentatives de diversification des contenus n’ont pas réussi à inverser la tendance.

Les principales critiques envers NRJ12 :

Qualité des Programmes : Les programmes de téléréalité sont souvent jugés de mauvaise qualité, avec des scénarios répétitifs et des mises en scène artificielles. Ces contenus attirent de moins en moins de téléspectateurs, surtout parmi les jeunes qui se tournent vers les plateformes de streaming.

Innovation en Berne : NRJ12 peine à se renouveler et à proposer des contenus innovants. La chaîne n'a pas réussi à captiver de nouveaux publics ni à fidéliser les anciens, ce qui se reflète dans ses chiffres d’audience en déclin.

Controverses : Certaines émissions ont été accusées de promouvoir des comportements toxiques et de donner une mauvaise image de la jeunesse. Les scandales et les polémiques autour des participants aux émissions de téléréalité ont terni la réputation de la chaîne.

Conclusion

La décision de l'Arcom de ne pas retenir les candidatures de C8 et NRJ12 pour la réattribution des fréquences TNT en 2025 envoie un signal fort : l'ère de l’impunité médiatique est peut-être révolue. Pour C8 et NRJ12, il s’agit désormais de repenser leur modèle et leur contenu s’ils veulent continuer à jouer un rôle dans le paysage audiovisuel français. Pour le public, c’est l’espoir de voir émerger des chaînes plus respectueuses des règles déontologiques et plus innovantes dans leurs propositions de programmes.

Voilà, c'est bouclé. Si ça ne leur plaît pas, on leur envoie une carte postale de vacances et on leur dit d'aller se faire bronzer ailleurs !

Jean-Paul Baudecroux est le fondateur et principal actionnaire du groupe NRJ. Né en 1946 à Neuilly-sur-Seine, il possède 82% des parts de NRJ Group, un acteur majeur du secteur audiovisuel en France, comprenant les radios NRJ, Nostalgie, Rire et Chansons, et Chérie FM, ainsi que les chaînes de télévision NRJ 12, NRJ Hits et Chérie 25​ (Wikipédia, l'encyclopédie libre)​​ (Wikipédia, l'encyclopédie libre)​.

Baudecroux a commencé son aventure dans la radio en 1981 avec NRJ, qu'il a transformée en un réseau national puis international, étendant sa portée à des pays comme la Suisse et la Belgique. Sous sa direction, NRJ Group s'est diversifié dans divers médias, y compris la télévision et la téléphonie mobile avec NRJ Mobile​ (Wikipédia, l'encyclopédie libre)​.

Pour plus de détails sur Jean-Paul Baudecroux et le groupe NRJ, vous pouvez consulter Wikipédia et la page dédiée au groupe NRJ.